TK is de grootste juridische dienstverlener in de regio Rijnland. Vanuit de locaties in Leiden en Alphen aan den Rijn bedienen ruim vijftig advocaten en (kandidaat)notarissen met een geïntegreerde aanpak onder andere grote en middelgrote ondernemingen en de (semi-)publieke sector. TK biedt specialisten in Arbeidsrecht, Ondernemingsrecht en Vastgoed. Door hun jarenlange ervaring weet TK dat achter een juridische kwestie altijd een ondernemersvraag schuilt. Daarom verdiepen de adviseurs van TK zich voortdurend in uw business en uw markt. Met de kennis die zij daarbij opdoen, geven ze gevraagd en ongevraagd advies aan klanten in onder andere Agri & Food, Vastgoed & Projecten, Retail & E-commerce, New Technology, de Publieke sector en de Financiële sector.

Internationaal
TK is betrokken bij grensoverschrijdende transacties, procedures of arbitrages. Dat doen ze via hun wereldwijde netwerken van buitenlandse collega’s, o.a. via het grootste multidisciplinaire netwerk wereldwijd Geneva Group International en hun drie internationale desks:
·       TK DACH voor Duitsland, Oostenrijk en Zwitserland;
·       TK Nordic voor Zweden, Denemarken, Noorwegen en Finland;
·       Turkish Desk voor Turkije.

Het programma voor de OVV ziet er als volgt uit:
12:00 uur – Ontvangst met koffie en thee
12:15 uur – Kantoorpresentatie TK
12:45 uur – TK Arbeidsrecht Quiz en aansluitend een korte rondleiding
13:15 uur – Lunch
14:00 uur – Einde

Nieuwjaarstoespraak – EPV-voorzitter Hein Tipker:

Dames en heren, beste mensen,
Was u begin vorig jaar –net als ik- ook zo positief over de economie? De economische dip leek al weer ver achter ons en de economen voorspelden prachtige groeicijfers. Voorschoten leek vrijwel zonder kleerscheuren door de crisis te zijn gekomen. We dachten eigenlijk wel weer op de oude, vertrouwde voet verder te kunnen. Hoewel ik natuurlijk wel diverse hete hangijzers noemde waar nu wel eindelijk eens iets mee gebeuren moest.
Hoe anders kijken we nu tegen de toekomst aan. Dezelfde economen voorspellen nu een stevige recessie, een forse groei van de werkloosheid en toenemende armoede. En wie de verhalen van bijvoorbeeld de Voedselbank hoort, weet dat het laatste ook echt het geval is, hoewel ons goede dorp nog altijd heel welvarend oogt. Maar het aantal huizen met een bordje Te koop in de tuin of aan het raam zie ik steeds verder toenemen en erger nog die bordjes blijven ook steeds langer staan of opgeplakt.
Duidelijk is dat de na 2008 gebruikte recepten om de economie weer op gang te krijgen uitgewerkt zijn. De miljarden die de overheden in de economie hebben gepompt, lijken wel verdampt. Wat rest, is een fors toegenomen staatsschuld en de dreiging van alsmaar oplopende begrotingstekorten. Over de 18 miljard aan bezuinigingen die het kabinet Rutte in 2010 bij haar aantreden aankondigde, hoor je niemand meer. Nee, het gesteggel gaat nu over nog een miljardje of vijf erbij. Alleen Emile Roemer van de SP vindt dat de Staat meer in plaats van minder moet gaan uitgeven. En dan is het in ons land nog heilig vergeleken met onze Zuideuropese broeders en zusters, bij wie de jeugdwerkloosheid soms al tot 40% is opgelopen en echt draconische maatregelen worden genomen om de overheidsfinanciën weer op orde te krijgen. Het is zelfs al zo erg dat een omgekeerde emigrantenstroom is ontstaan van het rijke, ontwikkelde Europa naar het arme opkomende Brazilië. En waar het Amerikaanse overheidstekort groter dan het Europese is en de staatsschuld aan de andere kant van de Atlantische Oceaan helemaal astronomische cijfers heeft aangenomen, blijkt de dollar tegenover de euro toch in waarde te stijgen. Begrijpt u het nog? Eigenlijk bewijzen te over dat economie puur perceptie is. Met Europa als grote verliezer, omdat het niet krachtig optreedt, geen eenheid toont en te laat en te weinig maatregelen neemt om het tij te keren. Of dat veranderen zal in 2012? Ik betwijfel het.

Maar toch… Ook in Europa zijn er lichtpunten. De Duitse economie floreert als nooit tevoren. En Nederland, economisch zo nauw verbonden met onze oosterburen, kan daarvan als het wil, flink meeprofiteren. Verder zorgt die stijging van de dollarkoers ervoor dat we gemakkelijker naar Amerika kunnen exporteren. Dus ondanks groeiende tegenstellingen tussen Noord- en Zuid-Europa en vraagtekens bij de stabiliteit van een aantal belangrijke banken toch kansen voor onze exportfirma’s en in het kielzog daarvan de rest van het bedrijfsleven. Maar dat we met elkaar eerst door een heel zure appel zullen moeten heen bijten, staat volgens mij ook buiten kijf. En dat dat niet in één jaartje lukt ook.
Als bijvoorbeeld de pensioenfondsen in 2013 echt flink gaan korten op hun uitkeringen, zal dat in Voorschoten met zijn vele grijze koppen niet ongemerkt aan de winkeliers voorbij gaan. En die hebben het toch al zo moeilijk. En dan vooral de kleine winkeliers, de zogenaamde pappa en mamma zaken, die bijvoorbeeld in Leiden door de versoepelde openingstijden nu zeven dagen per week open moeten zijn om het hoofd boven water te houden. En in Voorschoten ook met lede ogen aanzien dat steeds meer geld naar de supermarkten stroomt, waarvan er één het hele jaar en de andere twaalf keer op zondag hun deuren openen. Wim van Dam, de voorzitter van de Centrum Ondernemers, verwacht dat het aantal kleine speciaalzaken over tien jaar gehalveerd is. En dat ondanks de oprichting van een ondernemersfonds om ons dorpscentrum als winkelgebied beter op de kaart te zetten. Dat het fonds nog steeds niet optimaal functioneert, vindt hij een teken aan de wand. Net als het ontbreken van enthousiaste en bevlogen opvolgers voor het huidige kader van zijn club. Eén van de andere organisatoren van deze bijeenkomst, de Businessclub van Voorschoten ’97 heeft weer heel andere zorgen. De voetbal- en atletiekvereniging kwam in zwaar weer door belastingschulden, die men zelf over zich afgeroepen heeft. Ik hoop dat de businessclub financieel, maar misschien nog wel belangrijker organisatorisch een flinke steen zal bijdragen om deze mooie en één van de grootste voetbalclubs van het land weer gezond te krijgen. De gemeente en de Rabobank hebben in elk geval hun nek al ver uitgestoken.
En dan is er nog de derde club, de OVV, waarvan ikzelf voorzitter ben. Het is mooi te kunnen constateren dat die club groeit en bloeit als nooit tevoren. Met gelukkig wel een paar jonge, enthousiaste ondernemers, die het bestuurlijke stokje van mij kunnen en willen overnemen. En die ook, ondanks de onzekere tijden, volop kansen voor de bedrijven zien. Bijvoorbeeld op het gebied van e-commerce, dat een steeds grotere vlucht neemt en van sommige winkels meer een etalage of probeerinstituut dan verkoopplaats maakt. Maar ook op het gebied van duurzaam ondernemen, dat voor een reeks nieuwe artikelen en diensten kan zorgen en dus ook weer volop kansen voor nieuwe bedrijvigheid oplevert. Ik vind het nog steeds jammer dat maar zo weinig Voorschotense bedrijven deelnemen aan ons lokale netwerk op dit gebied en dat veel ondernemers zich daardoor wellicht onvoldoende voorbereiden op de onontkoombare veranderingen in de toekomst.
En om Wim van Dam een hart onder de riem te steken. Ik ben ook heel blij met de plannen van een eigen Voorschotense projectontwikkelaar en aannemer met het Deltaplein. Als dat geen impuls geeft aan ons dorpscentrum weet ik het ook niet meer. Heel anders kijk ik aan tegen de ontwikkelingen rond de Dobbewijk. Daar heb ik vorig jaar nog geen tastbare resultaten gezien, terwijl de tijd toch steeds meer dringt. Wat zou de gemeente een mooie impuls aan onze plaatselijke economie kunnen geven als het bestemmingsplan nu eindelijk eens wordt vastgesteld, de verkeersproblematiek wordt aangepakt en het defensieterrein wordt uitgegeven. Met een mooi en nu eens positief domino-effect van bouw, verhuizingen en nieuwe investeringen daar en elders in het dorp.

En dan die Rijnland Route. Vorige maand nog een voorlichtingsbijeenkomst van de provincie. Met doodleuk de melding dat men nog veel onderzoek moet doen om tot een afgewogen keuze te komen. Dat doet men zo onderhand al 85 jaar. Wanneer gaat er nu eens echt iets gebeuren? En kiest men voor een oplossing van het fileprobleem en voor natuurbehoud, waarvan zeker nog drie generaties na ons plezier beleven. Mijn gezonde boerenverstand zegt: bouw de Churchill Avenue en bouw hem gauw, zodat ook de woningbouw op het voormalige vliegveld Valkenburg kan beginnen en onze streek voor steeds meer mensen een fijne regio wordt en blijft om te wonen en te werken.
Positiever nieuws wat mij betreft over de samenwerking tussen Voorschoten en Wassenaar. De burgemeester kwam het zelf vertellen tijdens de OVV-kerstborrel. Het levert een flinke kostenbesparing op en wat misschien nog wel belangrijker is een sterker ambtelijk apparaat. Want niets ten nadele van onze EZ-ambtenaar, Laurens Elzinga, maar het kan anno 2012 toch niet zo zijn, dat als hij afwezig is het hele economische loket van de gemeente gesloten is of alleen maar als postbus dient om later op een zaak terug te komen. Ondernemen is vaak snel je kansen pakken, voordat een ander je te vlug af is en de gemeente dient ondernemers daarbij op alle mogelijke manieren te steunen, omdat een gezond bedrijfsleven een groot algemeen belang dient, voor werkgelegenheid zorgt en een goed voorzieningenniveau in stand helpt houden. Waar de samenwerking met Wassenaar en misschien ook wel Leidschendam-Voorburg op uitdraait, is voor mij minder belangrijk. Zolang het uitgangspunt maar is en blijft het dienen van de mensen, bedrijven en gemeenschap. Dat ik –in dit geval na zo’n tien jaar pleiten- in elk geval een beetje mijn zin krijg, stemt uiteindelijk toch hoopvol. Maar het geeft ook aan dat lobbyen vaak een zaak van de heel lange adem is en dat je soms eelt op je ziel moet hebben om de moed niet op te geven.

Eigenschappen, die een ondernemer in dit tijdgewricht, ook zeker moet bezitten. Of je nu een klein bedrijfje runt of een multinational. Allemaal hebben we te maken met sterk veranderende marktomstandigheden. De ZZP-er die veel meer moeite moet doen om opdrachten binnen te halen. De winkelier die de concurrentie van grootwinkel- en internetbedrijven het hoofd moet zien te bieden. De winkelketens, die tegen andere moeten opboksen en andere moeten overnemen om zelf niet opgeslokt te worden. Toeleveringsbedrijven die zomaar door een binnenlandse of buitenlandse concurrent kunnen worden voorbijgestreefd. En exporteurs, die de druk van goedkopere en soms ook modernere producten uit opkomende economieën voelen.
Maar een echte ondernemer kan die uitdagingen allemaal aan. Sterker nog hij of zij leeft daarvan op. Het mooie van deze tijd is dat echte ondernemers weer komen bovendrijven. Dat moeten we met elkaar ook fors stimuleren. Omdat alleen een gemeenschap van ondernemende mensen voortbestaat.

Nederland een stipje op de wereldbol en Voorschoten nog veel kleiner, een speldeprik. En toch de 16e economie ter wereld. Door hard werken en veel inventiviteit. Van nadelen voordelen maken, zoals Johan Cruijff het zo mooi zegt. Bijvoorbeeld ’s werelds derde exporteur van land- en tuinbouwproducten. Door op kleine lapjes grond heel slim te produceren, maar ook op een unieke wijze te verhandelen en vermarkten. En ook op andere terreinen koploper: van dijkenbouw en baggerindustrie tot chemicaliën en electronica.
Het begint al op school. Door kinderen op te voeden tot zelfdenkende wezens, die hun talenten ontdekken om ze later goed te kunnen benutten. Met het programma BizWorld bijvoorbeeld waarmee we hen op een speelse manier leren kennismaken met het bedrijfsleven. Ik hoop dat er dit jaar weer veel scholen meedoen.

Dames en heren, 2012 wordt een spannend jaar. Voor bazen en knechten, voor burgers en overheden, voor kinderen en senioren. Kortom voor iedereen.

Ik wens u als ondernemers alle wijsheid toe om uw bedrijf door misschien heel moeilijke tijden heen te loodsen, in stand te houden en uit te bouwen ten behoeve van uzelf, uw gezin en de gemeenschap waartoe wij allemaal behoren.
Ik hoop dat u daarbij alle nodige steun krijgt van uw omgeving, maar ook van officiële instanties als de gemeente, Kamer van Koophandel, provincie en rijksoverheid. En dat de netwerken die OVV, Businessclub Voorschoten ’97 en COV zijn u daarbij ook verder helpen.

Voordat u weer verder aan de borrel kunt, geef ik nu graag even het woord aan wethouder Inge Adema. En nogmaals alle succes in het nieuwe jaar.

Nieuwjaarstoespraak – Wethouder Economische Zaken Inge Adema:

Geachte aanwezigen,
Graag wens ik u allen allereerst namens het college van B&W een gezond en succesvol 2012! Helaas werd het nieuws in 2011 beheerst door veel negatief nieuws: honger in Afrika, tsunami in Japan, bloedbad in Noorwegen, drama in Alphen; en veel economische crises: bankencrisis, kredietcrisis, eurocrisis. Maar er was ook positief nieuws: op wereld niveau de Arabische Lente en op lokaal niveau de spontane actie van ondernemers en inwoners n.a.v. het flitspaal-incident. Deze zaken zetten de Voorschotense problematiek in perspectief.

De coalitieperiode is bijna halverwege. Wat hebben we u beloofd? Wat is de Stand van Zaken? In 2010 en 2011 heeft de gemeente de strategieën voor een sterkere Detailhandel en Horeca opgesteld. Daarnaast is de Reclamebelasting voor het Ondernemersfonds ingevoerd. Hiermee zet de gemeente samen met de ondernemers in op het toekomstbestendig maken van het centrum. Iets meer horeca maakt het centrum completer en gezelliger. Met het Ondernemersfonds is de detailhandel in het centrum goed uitgerust om aan de vraag van consumenten naar sfeer en beleving te voldoen. De aanstaande ontwikkeling van het Deltaplein brengt de Schoolstraat in balans en biedt de detailhandel in het centrum voldoende ruimte. Met het Knooppunt Voorschoten wordt de bereikbaarheid van het Centrum beter. Smallere oversteekplaatsen en slimmere verkeerslichten zullen de doorstroom ten goede komen. Ook zal het vernieuwde knooppunt de ‘overkant’ van de Schoolstraat, de Ventweg, beter betrekken bij de rest van het centrum. In goed overleg met de centrumondernemers zetten we nog de puntjes op de i, aanpassingen zoals de voetgangersuitgang van de parkeergarage en de inrichting van de Ventweg zijn hier resultaat van.
In het nieuwe jaar is ook ruime aandacht voor de markt in Voorschoten. Begin 2012 beslist de raad over een verbeterslag voor de Markt. Met het plan voor de Markt is de totale economische visie voor het centrum nagenoeg afgerond. Uitvoering staat de komende periode centraal. Overigens leuk om te vertellen, is dat de Voorschotense warenmarkt dit jaar 50 jaar bestaat. Kortom: Het Deltaplein, het Knooppunt Voorschoten, wat extra Horeca, een nog leukere Markt en het Ondernemersfonds maken het centrum af! Althans voorlopig…

In 2012 behandelt de raad het voorstel om de recreatieve waarden van Voorschoten sterker te benutten. De recreatieve en toeristische kansen zullen zich concentreren op de groene omgeving (het buitengebied) en de waterrecreatie van de Vliet. Binnenkort behandelt de raad de Kantorennota. Het is belangrijk om in de toekomst de kantoorhoudende sector in Voorschoten te behouden, dan wel uit te breiden. De Kantorennota schrijft met name ontwikkelingen rondom het station voor.
En dan hopen we dit jaar echt een aanvang te kunnen maken met de herstructurering van de Dobbewijk. We hebben ons hoofd niet laten hangen na het teleurstellende bericht van de Provincie dat er geen subsidie meer werd verleend. Samen met VNO NCW West, een aantal stakeholders en de adviesgroep Dobbewijk is gezocht naar oplossingen. Oplossingen die in november 2011 tot een herzien Masterplan hebben geleid. Oplossingen die we binnenkort vast leggen in een convenant.
Concrete stappen naar een betere Dobbewijk! De mogelijke kantoorontwikkelingen en de herstructurering van de Dobbewijk maken het stationsgebied tot dé economische kans van Voorschoten. Hiermee bieden we de voor onze lokale economie en werkgelegenheid zo belangrijke kleinschalige bedrijvigheid ruimte voor de toekomst.

Daarnaast willen we in 2012 stappen zetten richting een goed functionerend Ondernemersloket. Het ontsluiten van gemeentelijke informatie, aanvragen van vergunningen en onderlinge communicatie moeten hierdoor sterk worden verbeterd. De digitale mogelijkheden worden ingezet om het samenspel tussen gemeente en ondernemers makkelijker, sneller en goedkoper te maken.
Maar niet alleen ons onderlinge samenspel moet sterker, beter en goedkoper. De crisis is nu wel vaak genoeg aangehaald, maar nu worden de gevolgen voor de gemeentelijke organisatie ook steeds meer zichtbaar. Bezuinigingen zijn onontkoombaar. Bezuinigingen op het gemeentefonds leiden tot minder inkomsten. Dit gecombineerd met een toename aan gedecentraliseerde taken, waaronder de Wet Werken naar Vermogen per 2013, betekent dat Voorschoten zich schrap moet zetten, creatiever moet gaan werken en zich moet richten op haar kerntaken. Eerste stappen zijn gezet. Zoals de samenvoeging van de Sociale Diensten van Voorschoten, Leidschendam en Wassenaar. Deze samenwerking leidt tot een kwaliteitsimpuls tegen minder kosten. Immers wie kan werken, moet werken. Onder andere met Leiden en het Hoogheemraadschap werken we samen voor de Belastingen. Ook zijn er successen in de samenwerking tussen Voorschoten en Wassenaar: we hebben al één gezamenlijke afdeling Bedrijfsvoering (P&O, ICT en Financiën).

En, om in de toekomst de dienstverlening op peil te kunnen houden en daar waar mogelijk te kunnen verbeteren, moeten we nog meer samenwerken. Om niet te verdwalen in een wirwar van samenwerkingsverbanden, heeft het college de raad voorgesteld de ambtelijke organisatie volledig samen te voegen met de ambtelijke organisatie van Wassenaar per 2013.
Als Voorschotenaren gaan we een spannend jaar in. Na een zeer lang proces lijkt nu in 2012 een definitieve keuze gemaakt te worden m.b.t. de RijnlandRoute. Als gemeentebestuur blijven we inzetten op de Churchill Avenue, die qua verkeersoplossend vermogen, milieueffecten, gezondheid en economisch perspectief het beste tracé is. Een eerlijke vergelijking moet er komen, dat betekent ook gelijke financiële middelen en vooraf heldere criteria voor de beoordeling van de feiten. Wij voelen ons gesteund in ons standpunt door bevolking, ondernemers, andere gemeenten en de landelijke politiek. Nu de Provinciale Staten nog. Wij gaan in 2012 onverstoorbaar verder met onze lobby. En bij deze lobby kunnen we alle hulp gebruiken, zoals u eerder deed bij het ondernemersinitiatief van september 2010 in Van der Valk Wassenaar.

Een fantastische ontwikkeling in Voorschoten is de scholenbouw. We mogen als gemeente bijzonder trots zijn op de (bijna) gerealiseerde onderwijsvoorzieningen. De prachtige en duurzame schoolgebouwen zullen onze kinderen voor lange tijd onderdak. En jong geleerd is oud gedaan. Wij hopen dat de gebouwen de leraren en kinderen extra inspireren om zich bewust te zijn van hun omgeving.
Natuurlijk bent u als ondernemers vooral geïnteresseerd in de economische ontwikkelingen. Maar wij weten dat velen onder u veel verder kijken dan uw neus lang is. In het Economisch Overleg Voorschoten, Netwerk Duurzaam Ondernemen en andere overleggen laten de Voorschotense Ondernemers keer op keer blijken zeer maatschappelijk betrokken te zijn. Velen van u zijn ten slotte ook Voorschotenaren. Het meest voor de hand liggende voorbeeld van uw betrokkenheid is het sponsoren van de Voorschotense verenigingen. Zowel sportverenigingen als evenementen zouden het zonder uw steun erg lastig hebben. Hulde! Ons rijke verenigingsleven kan niet zonder uw steun.
Maar niet al uw betrokkenheid is zo bekend. Neem bijvoorbeeld de betrokkenheid van ondernemers zoals de heer Van Rooijen en de heer Westra bij het onderwijs. Elk jaar trekken ze de kar van BIZZ World waarmee ondernemerschap wordt gestimuleerd onder jonge kinderen. Neem het Netwerk Duurzaam Ondernemen waar een bijna voltallige familie Van Os gepassioneerd de voordelen van zonnepanelen komt promoten. En natuurlijk mogen we (o.a.) de veiligheidsinitiatieven van de centrumondernemers onder aanvoering van de heer Van Dam niet vergeten.

En ten slotte de activiteiten die u onderling organiseert en waarvoor ook wij regelmatig een uitnodiging mogen ontvangen, zijn niet te miskennen. De jaarlijkse sloepentocht, het bezoek aan Heineken en deze Nieuwjaarborrel zijn maar enkele voorbeelden. Ook in 2012 hopen we weer op de kritische en constructieve medewerking van u, de ondernemers. Wij rekenen ons als gemeente, als bestuur, erg rijk met deze zeer betrokken ondernemers, met u!

Goede zaken in 2012!
Dank u wel voor uw aandacht!

Aanvang 17:00 uur

Presentatie 4 Dimensionaal functioneren
Waar zijn we werkelijk zeker van? Waar kunnen we werkelijk zeker van zijn? In deze tijden van onzekerheid en instabiliteit worden we geconfronteerd met deze vragen. De antwoorden die ons voorheen een gevoel van controle gaven, lijken in bepaalde  gevallen op losse schroeven te staan en kunnen soms zelfs helemaal wegvallen. Hoe dealen we daarmee? Hoe houden we en hoe kunnen we ons staande houden in deze maatschappij? Een stap terug doen – waartoe we soms genoodzaakt zijn – lijkt een onmogelijke optie. Het betekent in ons hoofd verlies en dat terwijl we toch al bergafwaarts lijken te gaan. We willen zo graag weer een stijgende lijn, een opwaartse spiraal?

Hoe creëren we deze weer en waar halen we onze kracht vandaan?
Het model van 4Dimensionaal functioneren gaf inzicht én overzicht. Het liet door haar simpele visuele kracht zien hoe je jouw dimensies als één geheel optimaal kan laten samenwerken, zodat je in verbinding komt met jezelf én de ander en samen nieuwe dimensies creëert. Tijdens deze interactieve presentatie werden de aanwezigen uitgenodigd licht te werpen op hun belevingsstijl, waarbij zowel aspecten van de persoonlijkheid als van het karakter naar voren kwamen. Naast bewustwording van eventuele disfunctionele patronen kreeg men de mogelijkheden aangereikt deze te observeren, te analyseren en te exploreren naar een ruimer perspectief.

Vervolg
Onder de aansluitende broodmaaltijd werd stevig door gedebatteerd over de presentatie. Ook gaf Barbara aan graag meer informatie aan belangstellenden te willen verstrekken. Mocht u de lezing hebben gemist, kunt u daarvoor altijd per e-mail (doorlink naar barbaravanveen07@gmail.com) contact met haar opnemen.

Circa 30 personen, waaronder de vertegenwoordigers van zo’n 15 bedrijven, bezochten op 7 november 2011 de halfjaarlijkse netwerkavond duurzaam ondernemen in Voorschoten.

Michael Timmer van gastheer De Gouden Leeuw hield een prima verhaal over het Van der Valk concern en de grote besparingen die men daar alleen al bereikt door simpele maatregelen zonodig met stevige hand aan de medewerkers op te leggen.

Slim netwerk

Frank Helsloot van Havenland (een adviesbureau van hem en onze plaatsgenoot Rob Hendriks) hield een boeiende inleiding over een slim netwerk dat in Houten in de maak is, waarin de opslagcapaciteit van elektrische auto’s extra wordt benut en daaruit afkomstige gebruikte accu’s een tweede leven krijgen. Harm van Os van Fa. Freek van Os had ook een goed en praktisch verhaal over zonnepanelen en -cellen met als overkoepelende boodschap: Duurzaam waarom niet.

Milieubeleidsplan

Wethouder Freddy Blommers tenslotte kwam vertellen wat het milieubeleidsplan van de gemeente waarschijnlijk gaat inhouden (de gemeenteraad moest het nog bespreken). Hij deed daarbij desgevraagd de toezeggingen dat hij of iemand anders van de gemeente de volgende keer wel graag wil komen vertellen welke duurzaamheidseisen de gemeente aan haar leveranciers gaat stellen. Ook wil hij in november volgend jaar graag komen vertellen wat het milieubeleidsplan dan daadwerkelijk heeft opgeleverd.

Mei 2012

De avond krijgt een vervolg in mei 2012. Iedereen kan daarvoor onderwerpen aandragen. Stuur daarvoor desgewenst een e-mail. (Doorlink naar info@ondernemersverenigingvoorschoten)

Het programma ziet er als volgt uit:
19.30-19.40 uur Opening door avondvoorzitter Mark van Rooyen
19.40-20.10 uur Duurzaamheid bij De Gouden Leeuw door Michael Timmer
20.10-20.40 uur Slimme electriciteitnetwerken door Frank Helsloot (Havenland)
20.40-21.00 uur Pauze
21.00-21.30 uur Zonnecellen en -boilers voor bedrijf en particulier door Rien van Os
21.30-22.00 uur Gemeentelijk milieubeleid door wethouder Freddy Blommers
22.00-22.10 uur Afsluiting door de avondvoorzitter
22.10-22.30 uur Naborrel

Om te weten op wie we kunnen rekenen, vraag ik je per antwoord e-mail te melden of je komt en als je niet alleen komt, wie je meeneemt. Graag vraag ik je ook deze uitnodiging naar collega-ondernemers te verspreiden.

Bert Westra

De qua marktaandeel thans derde brouwer liet zien in en rond Europa’s grootste brouwerij de nodige maatregelen te hebben genomen en te nemen om de milieubelasting te doen dalen. Zo worden steeds meer grondstoffen grotendeels per boot aangevoerd en via een door het bedrijf geïnitieerde overslag in Alphen en een eigen kade aan de Oude Rijn naar de brouwerij gebracht. En wil men de eigen energievoorziening sterk vergroenen door vier windmolens op het eigen 100 hectare grote bedrijfsterrein en samenwerking met biogas producerende veebedrijven in de directe omgeving. Het watergebruik –nu nog vier liter per geproduceerde liter bier- wordt ook teruggebracht.

Markt bepaalt
Toch is het uiteindelijk de consument die bepaalt hoe groen een bedrijf echt wordt. Brouwen op een eigen locatie in de grootste exportmarkt (USA) zit er bijvoorbeeld nog steeds niet in. Het stempeltje ‘Imported’ is daarvoor in dat land te belangrijk. Want waar Heineken (en Amstel) hier een gewoon biertje is, is het daar gelabeld als ‘Premium’, wat heel veel extra inkomsten oplevert. Hoe anders dan in (Zuid) Afrika, waar het bedrijf wel een eigen brouwerij opende, die een kwart van de Zoeterwoudse omzet weghaalde. Een omzet, die thans tevens wordt gedrukt door de mindere economische tijden.

Giga capaciteit
Hoewel de vestiging dus niet op volle capaciteit draait en men is teruggegaan van een vijf- naar een drieploegendienst worden er nog altijd onvoorstelbaar grote aantallen flesjes, blikjes en fusten bier in Zoeterwoude geproduceerd. Tijdens een op de presentatie volgende rondgang keken de ondernemers samen met wethouder Inge Adema (VVD) dan ook hun ogen uit. De bewondering was groot, niet alleen voor het vooruitstrevende bedrijf, maar ook voor de kleine buurgemeente, die het juiste klimaat heeft geschapen en in stand houdt, waarin bedrijvigheid en ondernemerslust kunnen gedijen. Met als resultaat: hoogwaardig werk voor 1.600 mensen ter plekke en duizenden wereldwijd.

Andere schaal
Overigens is de Ondernemersvereniging op eigen schaal ook intensief bezig met duurzaamheid. Twee keer per jaar komen ondernemers bij elkaar om ideeën op te doen en meningen op dit terrein uit te wisselen. Zo zal op maandagavond 7 november in De Gouden Leeuw onder meer gesproken worden over slimme elektriciteitsnetwerken, afvalscheiding in de horeca en zonnecellen op bedrijfspanden. En zal wethouder Blommers (ONS) het gemeentelijke milieubeleid uit de doeken komen doen. Ondernemers kunnen zich hiervoor nog aanmelden bij OVV-secretaris Bert Westra (L.Westra@denhaag.rabobank.nl).

Foto impressie

Donderdag 13 oktober 2011 zijn de leden van de OVV uitgenodigd op kasteel Duivenvoorde om de  voorstellen te bekijken die het resultaat zijn van een architectuurmanifestatie. Architecten mochten zich inschrijven en ontwerpideeën insturen voor de verschillende villa’s en het appartementencomplex genaamd ‘het Landhuis’.

Leden zijn welkom om 17:00 uur voor de rondleiding. Aansluitend is er een netwerkborrel.

Foto impressie

Bedrijfspresentatie

“De kracht van dit concept is dat we volledig openheid van zaken bieden. Bij de verkoop van een woning vragen wij een vast bedrag van 695 euro voor een woning tot 450.000. Daarboven stijgt onze fee naar 990 euro”, zegt Van Veen. “Dit is aanzienlijk minder wanneer je dit vergelijkt met de gemiddelde courtage van traditionele makelaars, die gemiddeld zo’n 1% a 1,5% van de verkoopprijs van de woning bedraagt.” Voor dit bedrag verleent Van Veen vrijwel dezelfde service als iedere andere makelaar. Het enige verschil is feitelijk dat de begeleiding van potentiële kopers tijdens een bezichtiging wordt gedaan door de huidige eigenaren zelf. Voor ons een logische keuze, want wie kan er nu beter vertellen over de woning, de buurt en de directe woonomgeving dan de bewoner(s) zelf?”

Een ander groot voordeel is volgens Van Veen dat hij in staat is makelaardij en financieel advies te combineren. “We kunnen de mensen dus niet alleen begeleiden bij de koop en verkoop van hun woning, maar ook kunnen wij onafhankelijk adviseren op het gebied van hypotheken en verzekeringen.” Van Veen Assurantiën werkt voor het hypotheekadvies niet op provisiebasis en rekent ook geen afsluitkosten of renteopslagen. “Vooraf spreken we met de klant af wat onze diensten zijn en wat de bijbehorende kosten op basis van een vast tarief of op basis van een uurtarief zijn.”